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  貨運公司如何解決多做“生意”少做“營(yíng)銷(xiāo)”的問(wèn)題？
  大中型物流公司的發(fā)展各有特點(diǎn)。對于物流公司來(lái)說(shuō)，如何解決多做“生意”少做“營(yíng)銷(xiāo)”的問(wèn)題也值得期待。

  雖然物流行業(yè)需要關(guān)注物流的業(yè)務(wù)量。但是在越來(lái)越多的物流公司的情況下，物流訂單的增加和物流營(yíng)銷(xiāo)有很大的關(guān)系?？蛻?hù)有很多物流公司可以選擇。在這種供大于求的市場(chǎng)環(huán)境下，客戶(hù)如何選擇自己的物流公司？解決多做生意少營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題可以通過(guò)機制改革和模式創(chuàng )新來(lái)實(shí)現。

  首先要明白商業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系和區別。物流行業(yè)是服務(wù)行業(yè)。在物流企業(yè)中，客戶(hù)選擇這家物流公司的原因是為了較大化自己的客戶(hù)滿(mǎn)意度、便利性和收益。所以，改變原來(lái)的商業(yè)模式，改成營(yíng)銷(xiāo)模式。讓客戶(hù)了解你的物流公司，滿(mǎn)意你的物流產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)你的物流服務(wù)，從而達到增加業(yè)務(wù)量的經(jīng)營(yíng)目標。在成立專(zhuān)門(mén)的物流營(yíng)銷(xiāo)機構的同時(shí)，加大物流公司企業(yè)文化的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度和社會(huì )認可度。建立激勵機制，對物流營(yíng)銷(xiāo)做得好的員工進(jìn)行獎勵。一系列的促進(jìn)機制可以讓物流發(fā)展的更快。
  其次，如果單純把物流行業(yè)的采購問(wèn)題、倉儲問(wèn)題、配送問(wèn)題、運輸問(wèn)題作為我們的服務(wù)對象，沒(méi)有市場(chǎng)部，只設立一個(gè)業(yè)務(wù)機構。這樣的物流公司只注重訂單數量，不注重營(yíng)銷(xiāo)策略，沒(méi)有客戶(hù)管理機制就是營(yíng)銷(xiāo)思路的缺失，在未來(lái)的發(fā)展中很容易被管理好、有創(chuàng )新精神的物流公司淘汰。

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